Présentation de la finance agile
Agile Finance est un nouveau programme de recherche sur la façon dont la finance peut être gérée et utilisée pour diriger l'entreprise avec succès dans l'incertitude d'aujourd'hui et créer de la valeur dans l'économie numérique. Cette recherche est effectuée par l'Association of International Certified Professional Accountants, mandatée par Oracle.
Un nouveau modèle opérationnel réactif et prêt pour le changement a été adopté par les dirigeants d'Agile Finance pour la finance. Afin de fournir des orientations stratégiques et une capacité analytique pour les informations, les leaders de la finance agile adoptent les technologies numériques tout en investissant dans de nouveaux ensembles de compétences afin d'adopter de nouveaux modèles commerciaux numériques et leurs méthodes de travail.
La finance agile est un nouveau modèle de fonctionnement pour la finance moderne, c'est une nouvelle race de finance collaborative investissant dans un éventail de nouvelles aptitudes et compétences, rendues possibles par les technologies.
En acceptant les anciennes méthodes traditionnelles et manuelles de budgétisation et de prévision, les entreprises rendent le processus laborieux, frustrant et fastidieux. Mais maintenant, avec l'aide du service informatique qui a passé des décennies à faire évoluer la façon dont les logiciels sont développés, le processus de planification de l'avenir est devenu simplifié et harmonieux en appliquant les principes de la méthodologie de développement agile pour terminer facilement et rapidement les projets critiques et fonctionner. plus efficacement.
Une organisation Agile est flexible, en forme, alerte, agile, rentable, efficace, résiliente et liquide. Une organisation agile est consciente que la valeur est générée par l'entreprise, elle reste attentive aux risques et aux menaces sur le marché, et elle est toujours à la recherche d'opportunités. De grandes stratégies sont développées par l'organisation, qui les a rapidement mises en œuvre également. Ils sont rapides dans la gestion de la performance, en construisant et en testant rapidement des idées et en distribuant constamment des ressources en recherchant les meilleurs rendements et perspectives.
Caractéristiques de la finance agile
Pour rendre votre organisation agile et adopter les approches agiles au profit de la finance, la finance doit fonctionner correctement et doit présenter les caractéristiques suivantes:
1. Possède des opérations comptables évolutives et efficaces.
2. Pour mesurer et gérer les progrès, élabore des indicateurs de performance et des jalons pour permettre à l'entreprise d'appliquer de nouvelles stratégies et de commercialiser rapidement des services et des produits.
3. Doit avoir une compréhension de la façon dont fonctionne le modèle d'affaires et est capable d'informer la stratégie et de savoir quels sont les actifs incorporels et les moteurs de valeur, ce qui est important pour le succès du modèle.
4. Assurer et informer les décideurs sur les développements externes, les nouvelles technologies, les nouveaux business models et leur donner toutes les informations pour développer une réponse stratégique. La principale raison de l'échec de l'entreprise est qu'ils négligent de faire face à un risque externe qu'ils connaissaient mais n'étaient pas prêts à faire une différence sur l'horizon de planification de 18 mois ou plus.
5. Pour assurer la transparence de ce qui se passe dans l'entreprise et de ce qui ne l'est pas, ainsi que pour identifier les opportunités de gérer les risques de manière proactive, d'innover et d'optimiser l'allocation des ressources, l'équipe doit développer une analyse dimensionnelle.
Avantages financiers de l'application de la technologie Agile à la planification
Ici, nous apprendrons comment le financement est bénéfique en appliquant des approches agiles à la planification de la technologie:
1. Augmentation de la vitesse de décision
Les équipes Scrum qui sont un petit groupe de personnes interfonctionnelles, travaillant ensemble et vérifiant régulièrement la résolution des problèmes et les rapports d'avancement sont au cœur des techniques Agiles. Les finances peuvent également appliquer cette technique et former de petites équipes qui se réunissent régulièrement, ayant l'autorité fonctionnelle pour la prise de décision pour faire avancer le projet. Cela augmente la vitesse de décision en se concentrant sur les objectifs les plus prioritaires et en développant un contrôle bien défini des critères de prise de décision et de gouvernance.
2. Égalisez les données
Des normes strictes pour les données sont créées par les meilleures architectures informatiques qui reposent sur une seule donnée composée de toutes les données approuvées, une «source unique de vérité». Une seule source de vérité pour planifier les investissements technologiques se concentre sur la discussion des idées pour aider à transformer les besoins des entreprises, élimine la confusion sur la concurrence pour les ensembles de données, favorise la collaboration entre les équipes informatiques et l'équipe financière et aide à prendre des décisions budgétaires plus rapides.
3. Réduit la complexité
La complexité va à l'encontre de l'agilité. La finance implique beaucoup de personnes dans l'élaboration, l'analyse et l'approbation des budgets, ce qui conduit à la complexité, tandis que l'agilité implique très peu de personnes dans la prise de décision. Les techniques agiles aideront l'équipe financière à simplifier les lignes de responsabilité et à déléguer les droits de prise de décision à moins de personnes de l'organisation, réduisant ainsi la complexité. Afin de supprimer l'intervention manuelle dans les finances, en apportant de la transparence sur la justification des décisions, vous pouvez envisager d'automatiser les processus d'approbation.
4. Redéploiement rapide des ressources
L'agilité signifie que partout où il y a une opportunité ou une menace, les ressources peuvent être rapidement dirigées vers elle. Dans une organisation plus grande, un redéploiement rapide signifie une main-d'œuvre substituable, formée pour basculer entre les postes, l'admission à des bassins de main-d'œuvre externes comme des sous-traitants externes, un processus qui aide à réallouer rapidement les ressources quand et où cela est nécessaire. Pour répondre à ces besoins, l'équipe des finances et de l'informatique devrait également évaluer si les équipes sont ou non dotées de ressources et de formation et envisager d'appliquer ces principes pour un redéploiement rapide des ressources.
5. Leaders de la finance agile
La caractéristique la plus courante des équipes financières qui ont le plus progressé dans l'utilisation du modèle de finance agile a été identifiée. Comme l'ont constaté les chercheurs, ces leaders de la finance agile avaient une spécialisation très avancée dans la centralisation et la migration des processus vers des centres de services partagés, et ils utilisaient une main-d'œuvre très substituable et un ERP basé sur le cloud. En termes d'information sur la gestion des performances agiles, de soutien à la mise en œuvre agile et en termes de stratégie d'information, ils étaient très en avance sur le reste.
L'enquête menée par les chercheurs a révélé que parmi les organisations les plus progressistes utilisant le modèle de finance agile, 95% avaient connu une croissance positive au cours des trois dernières années, dans leur performance en matière de revenus, contre 70% des autres répondants.
6. Ensemble de compétences plus large
Une fonction financière agile nécessite d'offrir et de développer de nouvelles compétences au service d'une entreprise agile. Dans un avenir proche, ce qui suit changera le rôle du comptable ainsi que l'automatisation du travail de connaissances.
- Informations mobiles: cela permettra aux partenaires de l'entreprise de tirer instantanément toutes les informations requises de la finance, quand et où cela est nécessaire.
- Internet des objets: la fabrication de modèles commerciaux sera modifiée pour cette raison, car lorsque les produits sont utilisés, les clients peuvent fournir des informations sur leur utilisation et leurs besoins.
- Robotique avancée: pour automatiser les processus de routine, l'automatisation robotisée des processus est déjà utilisée en finance.
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