Différence entre Agile vs Prince2
Dans tout projet, il existe de nombreux cadres à utiliser. Il est difficile de choisir l'un de ces cadres. Quand il s'agit de prendre une décision, c'est un peu difficile et difficile. Agile vs Prince2 est l'un des cadres les plus populaires créés ces jours-ci. Agile est une méthode de développement de logiciels qui aide à créer des logiciels en utilisant des itérations qui peuvent varier de 1 semaine à 4 semaines afin que le processus de développement soit en ligne avec tous les besoins de l'entreprise à tout moment. Prince2 signifie Projets en environnements contrôlés. Cette méthode permet d'identifier et d'attribuer des rôles aux différents membres de l'équipe.
Comparaison en tête à tête entre Agile vs Prince2 (Infographie)
Vous trouverez ci-dessous la différence principale entre Agile et Prince2 
Différences clés entre Agile et Prince2
Les deux Agile vs Prince2 sont des choix populaires sur le marché; laissez-nous discuter de certaines des principales différences entre Agile vs Prince2
- Les deux Agile vs Prince2 sont des méthodes de gestion de projet qui visent à donner un produit efficace qui peut apporter la meilleure valeur.
- Lorsque Prince2 est utile pour un client pour justifier un projet, ses méthodes Agiles sont utiles pour que les fournisseurs fournissent un logiciel fonctionnel.
- Prince2 est principalement utile et se concentre sur les niveaux de gestion supérieurs. Agile d'autre part se concentre sur les termes de niveau inférieur.
- Prince2 est plus une approche prédictive tandis qu'Agile est l'approche la plus adaptative pour créer un logiciel parfait.
- Prince2 se concentre sur des questions comme «Ce projet devrait-il être fait? et 'Les avantages valent-ils le risque?' Agile se concentre sur des questions telles que "Que livrons-nous la semaine prochaine?" et 'Comment savons-nous si le projet est terminé?'
Tableau de comparaison Agile vs Prince2
Ci-dessous, la comparaison 3 supérieure entre Agile vs Prince2
| La base de comparaison entre Agile vs Prince2 |
Agile |
Prince2 |
| Méthodologie | Les méthodes agiles sont largement utilisées de nos jours par de nombreuses organisations. Ceci est majeur en raison de la flexibilité et de la capacité de pivotement. Agile est également connu sous le nom de Scrum. Il peut être utilisé avec n'importe quel projet. Ces projets peuvent être faciles ou même très complexes. Scrum se concentre principalement sur l'exécution d'un projet. Cette méthode doit travailler en étroite collaboration avec les clients, tous les utilisateurs et toutes les parties prenantes. Ceci est fait afin de comprendre si tous les besoins du client sont compris et intégrés correctement dans le projet. Cela peut être dit comme un processus continu où des retours constants sont recueillis auprès des clients, puis introduits dans le système pour avoir un meilleur produit. | Prince2 se concentre principalement sur l'importance des processus à suivre. Il implique toutes les étapes, y compris le démarrage du projet, son lancement puis la poursuite du processus de gestion. Il s'agit de terminer le projet, puis de le transférer vers des processus commerciaux normaux. Il peut être mieux décrit comme une méthodologie linéaire qui passe par différentes étapes une par une.
Prince2 peut être décrit comme une approche basée sur un plan prédictif qui se concentre principalement sur les objectifs plus importants du projet. Les rôles et responsabilités d'une équipe de gestion prédéfinis et axés sur la qualité du produit en cours de production.Prince2 peut être modifié à tout moment en fonction de tout projet et peut aider à maintenir le budget du projet. |
| À qui s'adressent-ils? | Les méthodes agiles peuvent être utilisées par les fournisseurs et les équipes qui doivent travailler. Ces équipes peuvent comprendre des personnes qui font partie d'un projet ou non. Ils se concentrent principalement sur ce qui doit être livré la semaine prochaine ou ce dont un client a besoin et comment faire fonctionner le logiciel. La méthode Agile aide tous ceux qui travaillent sur un projet à travailler ensemble et à collaborer avec le client. Tout ce processus se fait en définissant et en hiérarchisant les différentes exigences, en les développant, en testant les exigences correctes et en fournissant une rétroaction appropriée dans des cycles continus qui sont appelés des itérations. Il a été créé à juste titre par des ingénieurs logiciels pour résoudre des problèmes spécifiques liés aux projets logiciels qui sont constamment en retard et qui finissent par dépasser le budget. Il est largement utilisé par toutes les organisations ces jours-ci. | Prince2 est une méthodologie de gestion de projet axée sur le client. Il fournit un ensemble de principes, de thèmes et de processus qui aident les organisations à gérer et à justifier un projet. Son objectif principal est de gérer efficacement le projet et de veiller à ce que le projet reste un investissement valable dans cet environnement commercial en mutation. |
| Sur quoi se concentrent-ils? | La méthodologie Agile se concentre principalement sur la livraison de projets de manière continue et incrémentale. Il se concentre également sur l'efficacité et l'efficience du produit en cours de construction. Ces produits sont censés faire ce que veulent les clients et ils sont également impliqués dans un cycle constant de définition et de hiérarchisation des exigences, de développement et de retour d'informations aux clients. | Prince2 est essentiellement construit sur 7 principes qui guident les différents aspects de la méthodologie. Il aide à définir les rôles et responsabilités de tous les membres de l'équipe dans le projet. Il inclut également tout le monde dans le projet, même au niveau supérieur, comme les chefs de projet. Il se concentre également sur divers aspects de la gestion de projet tels que l'analyse de rentabilisation, l'organisation, le changement, le risque, la planification, la qualité et le progrès. La réalisation d'un projet est mesurée par la façon dont il a permis des avantages qui aideront l'organisation. Il comprend également le cycle de vie complet de la gestion de projet qui permet à qui est responsable de prendre des décisions aux moments difficiles du projet. Prince2 ne guide pas la façon dont les personnes du projet devraient travailler. Au lieu de cela, il tend simplement à définir l'interface entre un projet et ces conditions de rapport, de responsabilité et de travail à effectuer. |
Conclusion - Agile vs Prince2
Alors que Prince2 se concentre sur la justification commerciale et sur la question de savoir si le risque est justifié là où l'activité commerciale reste le principal actif. Il garantit que les projets se déroulent dans le bon sens des affaires. La capacité de répondre aux besoins des clients est la manière dont l'agilité contribue majoritairement au projet. Agile vs Prince2 sont fondamentalement deux choses différentes. Prince2 est une méthodologie de gestion de projet tandis que les approches agiles sont plus utiles aux fournisseurs pour livrer les produits au client. Les projets peuvent bénéficier en utilisant à la fois Agile vs Prince2, l'approche prédictive de Prince2 et l'approche adaptative d'agile. En utilisant ces deux, tous les projets peuvent livrer des produits au client avec tous les risques calculés et tous les délais calculés à l'avance. Il agit pour répondre à l'évolution de l'environnement différent tout en garantissant que l'investissement a été judicieux.
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