Introduction aux principes DevOps
DevOps est une méthodologie qui nécessite de se concentrer clairement sur les principes, les valeurs et les pratiques. Il ne s'agit pas seulement de gestion de projet, de construction d'infrastructures, d'automatisation et de culture. Il a quelques aspects clés et trois façons efficaces de les encadrer de manière incrémentielle:
- Flux - Le flux de travail doit être de gauche à droite et également compréhensible.
- Commentaires - Une amélioration continue doit être présente avec chaque version ou un cycle de vie DevOps. Cela peut être réalisé en utilisant des boucles de rétroaction.
- Foster- FosterDévelopper un environnement et essayer de l'adopter. Générer des capacités d'expérimentation et de prise de risques. Répétition de la même activité et pratique pour atteindre le but avec grâce.
Passons en revue quelques principes et pratiques DevOps approfondis avec de vrais exemples et scénarios de mensonge. DevOps n'est pas seulement un cadre ou une méthodologie, il possède beaucoup plus de faits et de processus en son sein tels que l'agile, le lean et l'ITSM.
DevOps, par rapport à Agile, a apporté un changement considérable dans la mesure où il a contribué à réduire le chaos entre les équipes informatiques et de développement en divisant les équipes en petites équipes, des versions de logiciels plus fréquentes, des déploiements fréquents et des améliorations incrémentielles continues. DevOps inclut également des principes Lean tels que l'augmentation du flux et la réduction du flux de flux de valeur informatique. Cela nécessite également une méthode Agile pour tous les processus de gestion de services et de projets, ce qui aidera à éliminer les goulots d'étranglement et à accélérer les délais et les cycles.
Principes de DevOps
En adaptant et en adoptant les principes et pratiques DevOps à partir de plusieurs cadres, plus de productivité et de valeurs économiques pour l'entreprise peuvent être prises en charge.
Comment fonctionne le premier principe et la pratique dans la vie réelle?
- Intégration continue - Les développeurs de tous les jours commettent des codes dans un référentiel partagé, ce qui est une bonne pratique de développement.
- Livraison continue - Tout logiciel doit être dans un état libérable tout au long de son cycle de vie.
- Déploiement continu - Chaque changement dans chacune de ses phases de développement doit réussir tous les tests automatisés au moment de la production.
- Cartographie de la chaîne de valeur - Un outil allégé qui aide à décrire l'intégralité du flux d'informations, de matériel et de travail dans des silos fonctionnels, y compris la qualité et le temps.
- Théorie des contraintes - Une méthodologie pour identifier le facteur le plus limitant pour atteindre un jalon, puis améliorer systématiquement la contrainte jusqu'à ce qu'il ne soit plus le facteur limitant.
Comment fonctionne la rétroaction en tant que deuxième principe et pratique?
- Journaux de production : les journaux sont des sauveurs ou des sauveteurs pour échapper aux erreurs du quotidien.
- Tests automatisés : Les tests manuels n'aboutissent parfois pas à ce que nous attendons à la phase finale.
- Tableaux de bord : Tableaux de bord tels que JIRA et KANBAN pour la gestion de projet entière ou pour suivre le travail de développement de chaque développeur d'équipe.
- Surveillance ou gestion des événements : outils disponibles pour surveiller la configuration globale du système et le contrôle de santé des versions.
- Mesures de processus : comment mesurer le flux de l'ensemble du processus, du développement au déploiement.
Comment Foster aide-t-il à atteindre les principes et pratiques DevOps?
- Les pratiques et l'auto-feedback incluent l'apprentissage et l'expérimentation continus
- Expérimentation et apprentissage
- Le cycle de Deming (boucle de rétroaction)
- Utiliser l'échec pour améliorer la résilience
- Un effort de collaboration pour l'apprentissage
- L'adoption de l'environnement est le facteur le plus important à favoriser avec DevOps car il ne s'arrête jamais.
Capacité des outils DevOps
Lorsqu'une équipe décide d'adopter DevOps, elle traitera le plus souvent d'outils plutôt que de principes, de pratiques et de valeurs.
Les outils DevOps fournissent les éléments suivants qui peuvent être répertoriés comme suit:
- Projets en libre-service via des portails de configuration de projet.
- Analyse des dépendances et analyse d'impact.
- Constructions, tests et déploiement automatisés. Code de qualité et son amélioration dans les environnements et les serveurs.
Optimisation des ressources
Un autre aspect et principes très importants de DevOps est l'optimisation des ressources. Comment ceci peut être fait?
- Par une mise à l'échelle appropriée de l'ensemble de l'infrastructure.
- Reconception de l'ensemble des services mondiaux à partir de ressources empilées au lieu d'utiliser et de gaspiller de nouvelles.
De plus, pour transformer une solution, il est nécessaire d'appliquer l'agenda à tous les fournisseurs, afin de gérer le coût global de l'application par utilisateur ou transaction. La fondation ou la base est également l'un des aspects clés de certaines bonnes valeurs de DevOps, nous pouvons mettre du temps et des efforts pour créer un bon nouvel environnement d'application, redéployer l'application, promouvoir l'application à une nouvelle phase du cycle de vie.
Adopter une culture DevOps: toujours une seconde réflexion sera apportée lors de son adoption pourquoi ne peut-elle pas être adoptée à fond pour des solutions métier? Une question pour y penser?
Une idée pour y répondre est qu'il comprend des aspects difficiles à suivre tels que
- Rassemblez les bonnes personnes.
- Obtenez tout le monde sur la même page avec la synchronisation.
- Développez des capacités qui mènent à un changement durable.
- Concentrez-vous sur les comportements critiques.
- Expérimentez et apprenez.
En fin de compte, DevOps permet aux entreprises de fournir de meilleurs logiciels, plus rapidement en améliorant le flux, en raccourcissant et en amplifiant les boucles de rétroaction, favorisant une culture d'amélioration continue et de développement continu.
Conclusion - Principes DevOps
Enfin, une conclusion peut être tirée en disant que l'accent doit être maintenu sur les DevOps seulement, il aidera et façonnera une organisation avec une transformation basée sur le compromis espace-temps requis pour intégrer les affaires, les processus et le processeur d'événements en créant une application complexe.
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Cela a été un guide pour les principes DevOps. Ici, nous discutons également de ses principes, de la capacité des outils et de l'optimisation de DevOps. Vous pouvez également consulter les articles suivants pour en savoir plus -
- Définition de DevOps Agile
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- ITIL vs DevOps
- Tests unitaires AngularJS
- Qu'est-ce que l'intégration continue?