Préparation à l'examen CAPM - Structure et préparation de l'examen CAPM

Table des matières:

Anonim

Présentation de la préparation à l'examen CAPM

Le programme de certification Certified Associate in Project Management (CAPM), proposé par Project Management Institute (PMI), est un titre prestigieux pour le débutant qui rêve d'obtenir la reconnaissance en tant que gestionnaire de projet sans acquérir beaucoup d'expérience. La certification CAPM est recommandée aux nouveaux professionnels pour augmenter leurs connaissances approfondies sur les méthodes et principes définis par le guide PMBOK et toutes les pratiques mondiales reconnues de gestion de projet. Il ajoute une valeur et une perspective spéciales au CV. Dans cette rubrique, nous allons découvrir la préparation à l'examen CAPM.

Pourquoi un professionnel choisira CAPM?

Obtenir la certification CAPM présente certains avantages, notamment:

  • Il donne une connaissance approfondie du projet, y compris le lancement, l'exécution, le contrôle et l'achèvement du projet de manière efficace.
  • Il permet de comprendre comment maintenir la qualité des produits et motiver les autres membres de l'équipe.
  • Il ajoute une reconnaissance spéciale dans un cheminement de carrière. Comme s'il s'agissait d'un certificat mondialement reconnu, le personnel certifié CAPM peut profiter des opportunités de travail dans le monde entier.
  • Il est certain qu'un candidat certifié peut gagner plus de salaires qu'un candidat non certifié, bien que cela dépende d'autres facteurs tels que la description de poste, la structure de l'entreprise et le pays. Pourtant, il indique que le personnel certifié CAPM obtiendra au moins une augmentation de 25% de son salaire.
  • Les professionnels certifiés CAPM sont pris en compte pour divers postes, notamment chef de projet principal, chef de projet associé, coordinateur de projet, coordinateur de projet informatique, spécialiste des affaires, spécialiste PMO, chef de projet de service, etc.

Structure de l'examen CAPM

Le CAPM vise à tester le niveau d'éducation, d'expérience et de compétence d'un candidat, qui sont nécessaires pour devenir un gestionnaire de projet efficace. L'examen se compose de 150 questions à choix multiples dont 15 sont une question non notée et il doit se terminer dans les 3 heures. Le candidat éligible peut postuler à l'examen CAPM en ligne ou par téléphone, après quoi il est recommandé de planifier la date de l'examen dans les 90 jours.

Le modèle d'examen est basé sur le cadre conçu par PMI et les questions sont fréquemment révisées et mises à jour en fonction de l'évolution des pratiques de gestion de projet de sorte qu'il est suggéré d'étudier le manuel de l'édition actuelle et le guide PMBOK. La structure du cours comprend le contenu de base de:

  • Introduction à la gestion de projet
  • Environnement du projet
  • Rôle du chef de projet
  • Gestion de l'intégration du projet
  • Gestion de la portée du projet
  • Gestion du planning du projet
  • Gestion des coûts du projet
  • Gestion de la qualité du projet
  • Gestion des ressources du projet
  • Gestion de la communication du projet
  • Gestion des risques du projet
  • Gestion des achats de projets
  • Gestion des parties prenantes du projet

Dans PMBOK, chaque chapitre a donné un poids spécial, comme le montre le tableau suivant -

Exigences requises pour comparaître à l'examen CAPM

Il existe certains critères fixes pour être éligible pour apparaître pour les informations d'identification CAPM. Un aspirant doit avoir

  1. Un diplôme d'études secondaires ou tout équivalent mondial
  2. 1500 heures d'expérience de projet ou un minimum de 23 heures de formation en gestion de projet avant l'examen

Planification de la préparation à l'examen CAPM

Pour effacer la certification CAPM en une seule tentative, un candidat doit faire un plan solide de préparation à l'examen. Bien que le CAPM soit un programme de certification d'entrée de gamme fourni par le PMI, ce n'est pas un examen facile plutôt solide et un bon plan d'étude est nécessaire pour le casser pour la première fois. Ici, quelques conseils essentiels pour la préparation aux examens ont été discutés pour un aspirant.

1) Etudiez le PMBOK:

Il est suggéré de lire attentivement le PMBOK car les aspirants au CAPM sont des débutants dans leur carrière en gestion de projet, donc l'accent est davantage mis sur la connaissance d'un candidat du PMBOK. Ainsi, lors de la planification de la préparation, il est proposé d'allouer plus de temps à la lecture de PMBOK. Il est également suggéré d'inclure dans les documents d'étude certains manuels du CAPM qui fournissent une connaissance des différentes règles et politiques.

2) La compréhension claire des différents processus et domaines de processus:

Le guide PMBOK est conçu pour fournir des informations claires sur la méthodologie de gestion de projet sur les groupes de processus de base et les domaines de connaissances. Le candidat doit donc réaliser et mémoriser les groupes de processus et les domaines de connaissances pour prouver le niveau de compétence en CAPM.

3) Application de l'aide visuelle:

Les aides visuelles comme le graphique, le diagramme, l'image sont toujours utiles pour mémoriser le concept plutôt que les mots. Ainsi, un candidat peut utiliser des aides visuelles pour se souvenir de divers concepts et méthodologies de gestion de projet.

4) Pratiquez le test simulé:

Les candidats à l'examen CAPM doivent inclure la pratique d'un test simulé dans leur plan d'études. Cela donnera un aperçu de la compréhension de la préparation du candidat à l'examen. Même cela donne une compréhension claire de l'application pratique des concepts théoriques mentionnés dans PMBOK.

5) Améliorez le niveau de confiance pendant la pratique:

Il est suggéré d'augmenter le niveau de confiance pendant la séance d'entraînement en marquant correctement 70% ou plus sans se fier à aucune conjecture. L'aspirant doit conserver un dossier de performance ou un tableau qui aidera à réaliser les domaines qui nécessitent plus d'attention. Travailler sur ces domaines assurera certainement le succès pour passer le test prometteur en une seule tentative.

6) Former un groupe d'étude:

Les candidats peuvent envisager de constituer un groupe d'étude qui les aidera à planifier leurs études, à pratiquer un test simulé, à échanger des connaissances et de l'expérience. Même cela aide également les autres à suivre le cours.

7) Formation à la préparation à l'examen CAPM:

L'aspirant peut opter pour une formation de préparation à l'examen CAPM s'il est débutant en gestion de projet ou en recherche d'emploi ou tout juste sorti du collège. Cette formation à la préparation aux examens permet d'apparaître à l'examen et également en préparation. La certification CAPM avec la formation CAPM pousse le graphique de carrière vers le haut.

Conclusion

La certification CAPM de l'organisation de renommée mondiale comme PMI est définitivement un promoteur de carrière. De plus, la gestion de projet est un domaine bien organisé qui offre des perspectives brillantes dans le cheminement de carrière d'une personne. En outre, les récents progrès technologiques et le changement de démographie avec des responsabilités croissantes rendent le poste, lié à la gestion de projet, très flexible. C'est pourquoi, les employeurs cherchent à recruter des professionnels compétents qui sont un risque techniquement avancé, innovant et prêt à prendre. CAPM est l'option idéale pour les débutants à maintenir dans le scénario de travail difficile d'aujourd'hui.

La planification appropriée des études ou le choix des cours de formation à la préparation des examens aident les aspirants chefs de projet non seulement à réussir l'examen CAPM, mais également à acquérir des connaissances réelles précieuses pour toute carrière en gestion de projet.

Articles recommandés

Ceci est un guide pour la préparation à l'examen CAPM. Nous discutons ici de la structure et de la préparation de l'examen CAPM et des raisons pour lesquelles un professionnel choisira CAPM. Vous pouvez également consulter nos autres articles suggérés pour en savoir plus -

  1. Communication en gestion de projet
  2. Gestion de projets Microsoft
  3. Gestion de projet Primavera
  4. Consultant Agile