La motivation des employés est la clé pour des employés heureux et satisfaits. Un lieu de travail heureux a une productivité plus élevée et une productivité plus élevée génère des revenus plus élevés en retour. La productivité des employés est une mesure de la rétention des employés et donne aux employés les moyens d'avoir un lieu de travail heureux et une collaboration au travail sur le lieu de travail. Les employeurs proposent aujourd'hui une variété d'idées de motivation des employés pour motiver l'esprit d'équipe, les réseaux sociaux et l'interaction au travail. Ils encouragent également les cérémonies de remise des prix de pique-nique, les évaluations des employés vedettes et de nombreuses autres stratégies en place, mais nous ignorons souvent le fait que la stratégie la plus simple est la motivation des employés. La motivation des employés peut se traduire par des récompenses, des sorties en équipe sociale, des éloges et des points pour les plus performants. Reconnaître de hautes performances et les récompenser est le meilleur outil pour une productivité et des performances élevées des employés.
Appréciation
Savez-vous réellement que l'appréciation des employés pour tout type de travail peut grandement contribuer à la motivation des employés. Éloge pour les livrables respectés à temps, pour un travail effectué efficacement avant les délais sont des points à saluer. Appréciez l'employé et faites-lui sentir à quel point il se porte bien. Évaluez-le. Identifiez les personnes les plus performantes et mentionnez leurs efforts exceptionnels, leurs contributions et en quoi elles constituent un atout précieux pour l'organisation.
Reconnaissance
Bien qu'il ne soit pas possible de mesurer à l'échelle, c'est un outil puissant pour créer un environnement d'équipe. Cela encourage les employés à obtenir des performances élevées, des taux de rétention plus élevés, une productivité plus élevée et des dépenses réduites à l'inattention au travail, aux problèmes de sécurité ou aux arrêts de travail. Reconnaître les employés pour leur travail ne coûte que du temps et des efforts. C'est un travail qui vous remboursera en tant qu'employeur. Une fois que vous lancez ce programme, vous verrez qu'il vous donne des résultats.
Voici quelques avantages de la reconnaissance des employés au travail:
- Productivité plus élevée : la productivité des employés augmente et s'améliore souvent lorsque la haute performance des employés est reconnue et récompensée.
- Réduction des reprises: augmenter les efforts au travail d'une manière réduit les erreurs de travail et d'une certaine manière réduit les reprises au travail. Il améliore la productivité des employés et la haute performance est en quelque sorte délivrée.
- Coût réduit: le travail publicitaire et les retouches sont réduits, les coûts indésirables sont réduits et l'entreprise peut s'attendre à un meilleur retour sur les faibles dépenses de l'entreprise.
- Rétentivité des employés: la rémanence augmente à mesure que les employés obtiennent de meilleurs résultats et qu'ils sont motivés à travailler. Ils ne restent plus des trémies d'emploi et s'en tiennent à un seul emploi et ne quittent pas un emploi ou ne changent pas pour d'autres emplois.
- Amélioration des cotes de performance: les employés étant performants, l'entreprise obtient de meilleurs rendements et les gestionnaires sont satisfaits du travail effectué. Ils donnent des notes plus élevées et améliorées aux employés et les évaluations annuelles globales de chaque employé sont meilleures.
- Hausses mensuelles: de meilleures évaluations de la performance se traduisent par une rémunération au rendement et des hausses mensuelles et annuelles, ce qui produit des employés performants, satisfaits et heureux.
Techniques de motivation des employés
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Cadeaux, prix et récompenses
Récompenser vos employés et leur envoyer des cadeaux précieux à des occasions comme Noël, couper des gâteaux d'équipe le jour de l'anniversaire sont quelques-unes des bonnes façons de motiver les employés. Les employés continuent de travailler avec un zèle et un enthousiasme égaux si leur travail est applaudi. C'est pourquoi les entreprises accordent une attention particulière aux récompenses et à la reconnaissance au travail.
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Appréciation et reconnaissance
L'appréciation et la reconnaissance sont les deux facteurs très importants et majeurs de la motivation des employés à poursuivre leurs efforts vers leurs objectifs au travail. Ils veulent viser plus haut et mieux se faire applaudir par les hausses et l'augmentation des échelles salariales. En applaudissant les employés devant leurs amis et collègues, c'est la plus grande motivation que l'on puisse obtenir pour faire mieux à tout moment.
Comment les employés sont démotivés?
Voici quelques façons dont les employeurs ne sont pas conscients, mais les employeurs doivent savoir que cela démotive vos employés heureux et dévoués.
- Plus de supervision par les managers
Trop de supervision par les gestionnaires et les superviseurs démotive les employés. Les employés se sentent ainsi démotivés et trop supervisés. Ils ne peuvent pas jouir d'une liberté absolue au travail et se sentent très démotivés. Ces employés sont des trémies et changent d'emploi en emplois plus satisfaisants et plus heureux sur le lieu de travail, adaptés à leurs besoins.
- Échelles salariales faibles
C'est un autre facteur démotivant pour les employés. Ils travaillent dur 24 heures sur 24, 7 jours sur 7, luttant pour respecter les délais, luttant pour travailler plus dur, mais ce qu'ils reçoivent en retour, c'est un salaire très bas pour des heures de travail longues et longues de jour comme de nuit.
- Mauvaises évaluations
Donner de mauvaises évaluations aux employés est très démotivant. Cela conduit les employés à se transformer en trémies d'emploi. Ils changent souvent d'emploi en raison de mauvaises évaluations ou de l'appréciation des longues heures de travail acharné qu'ils ont consacrées à leur travail. Les mauvaises notes d'emploi sont en effet très démotivantes du point de vue des employés. Les promotions restent en suspens et les randonnées sont rejetées.
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Pourquoi est-ce si important?
Eh bien, pour tous, la promotion et la reconnaissance sont la clé - peu importe où ils se trouvent dans la chaîne alimentaire, la reconnaissance a faim. En faisant l'éloge de leurs hautes performances, vous obtiendrez le meilleur moyen de les motiver, de les pousser et de faire ressortir leurs meilleurs talents cachés.
Des études montrent que les employés récompensés ont fait preuve d'une plus grande fidélité et d'une productivité élevée et sont désireux de contribuer à votre entreprise de manière pacifique et sincère de la meilleure manière possible.
Reconnaître le pouvoir de la reconnaissance
Vous ne devez jamais ignorer le pouvoir inhérent à la reconnaissance des employés. C'est le moyen le plus évident de votre motivation, à condition qu'il soit au bon moment et sur la bonne voie.
Lorsqu'un dirigeant reconnaît l'effort de quelqu'un, sa valeur est améliorée par la simple reconnaissance par e-mail, les gemmes pour les employés ou les éloges lors d'une réunion peut être un long chemin. Même si vous leur serrez la main ou appelez à un déjeuner d'équipe, vous ne savez jamais à quel point cela peut être motivant. Il n'est peut-être pas nécessaire de donner des récompenses et des prix, surtout si vos employés sont différents et éloignés de n'importe quel endroit. La clé est de trouver des moyens faciles, simples et accessibles qui fonctionnent pour votre équipe. Trouvez quelque chose qui sera la meilleure issue, pour leur faire réaliser leur bon travail et qui a de la longévité et qui aide à long terme.
Vous faites partie d'une équipe et vous ne voulez pas perdre votre individualité
L'évaluation de l'équipe et les quotas sont importants, mais la reconnaissance du travail individuel est plus souhaitée par un employé et les réalisations des personnes doivent également être applaudies à la fois au-dessus et en dessous de vous en tant qu'employé. Anticiper qu'ils seront reconnus pour avoir bien accompli une tâche est une forte motivation pour un individu de «faire un effort supplémentaire».
La reconnaissance des réalisations permet de rehausser l'estime de soi et de renforcer leur valeur à la fois pour l'entreprise et les employés, d'améliorer leur image personnelle au travail et au sein de leurs collègues et de se sentir utile et comme un atout pour l'entreprise.
La reconnaissance est importante, mais les récompenses aussi
La louange et la reconnaissance ont cependant une durée de vie limitée. À un moment donné, vous devez reconnaître le travail de vos employés et collègues si vous êtes un gestionnaire efficace. S'il est important d'encourager les employés les plus performants, si les récompenses ne viennent pas après de si longues heures de travail acharné, la démotivation et la mise à pied est le résultat net et donc la productivité globale diminue.
Les récompenses se présentent sous tous les types et sous toutes les formes, tangibles ou intangibles. Les récompenses tangibles comprennent des cadeaux visibles, des bons d'achat en espèces, des coupons de réduction, des déjeuners et des dîners avec l'équipe.
Mais les récompenses intangibles peuvent être un coût élevé pour l'entreprise, comme des promotions, un salaire, etc. Faire simplement quelque chose d'aussi simple que d'emmener l'employé déjeuner pour encourager ensemble des sorties d'équipe ou donner des promotions peut être un autre moyen intangible.
La meilleure chose à faire est d'avoir un lien direct entre les délais de travail et les récompenses en attente de fin de travail. Offrir un bonus monétaire pour accomplir certaines tâches Les récompenses à court terme, les récompenses à long terme et les bonus attendus sont une sorte de motivation des employés et ont un impact important sur un employé très performant.
Reconnaissez les réalisations des employés et votre travail fera un bond en avant
Faites en sorte que vos employés se sentent associés au type de travail qu'ils font, faites-leur sentir qu'ils font partie de l'entreprise, faites-leur sentir qu'ils font partie d'une équipe travaillant vers l'objectif d'une productivité élevée, ce qui, à son tour, se traduit par des paramètres de réussite élevés pour la compagnie. Donc, que ce soit une récompense tangible ou une récompense intangible - une récompense ou une reconnaissance est la meilleure récompense pour un employé.
Mieux connaître votre employé
- Retour d'information
C'est une meilleure façon de comprendre des employés ce qu'ils veulent exactement et cela peut être mieux fait. Encouragez la rétroaction mensuelle des employés pour vous aider à comprendre ce que vos employés veulent de l'endroit où ils travaillent 24 * 7.Voulez-vous un lieu de travail plus ergonomique, veulent-ils des bureaux climatisés, veulent-ils des certificats ou des éloges lors des réunions? ils veulent - leur dire sur une plate-forme de rétroaction ouverte. Essayez de comprendre vos employés et de recueillir leurs commentaires pour analyser ce que les autres désirs non satisfaits sont de leurs employés.
- Écoutez et ripostez aux griefs des employés
Comprendre les griefs des employés. Comprenez pourquoi ils sont mécontents au travail. Essayez de régler leurs problèmes de la meilleure façon possible et récompensez chaque employé qui est bien et très performant au travail sans rancune ni grief.
- Camps de relaxation et de yoga
Cela a donné de bons résultats, car les camps de yoga et les gymnases aident les employés à se détendre et à se détendre. Il s'agit d'un résolveur de stress et de la meilleure façon de garder les employés motivés et de vider la frustration au travail.
- Pique-niques et visites de parcs
Les pique-niques sont un excellent moyen de recréer pour les employés et les collègues. C'est un lieu de rencontres sociales et de diffusion de l'esprit d'équipe. C'est la meilleure façon de parler avec tous les employés et de se sentir investi de meilleures compétences de travail d'équipe et de collaboration sur le lieu de travail.
- Bonbons et cadeaux à l'occasion de Noël
Les bonbons et les cadeaux de Noël aux employés sont une autre façon de motiver les employés et de les rendre heureux au travail. Les bonbons et les cadeaux et les jeux secrets du Père Noël sont les meilleurs jeux d'engagement des employés sur le lieu de travail.
Quels sont les principaux griefs RH?
- Licenciements d'employés: Le licenciement d'employés en raison de mauvaises performances a été un gros problème de nos jours. Cela est dû aux faibles bénéfices de l'entreprise et à la faible productivité des employés peu performants. Il s'agit d'un problème majeur pour les organisations informatiques en croissance et doit être résolu dès que possible.
- Pauvres bénéfices de l'entreprise: les bénéfices de l'entreprise peuvent se détériorer en raison de la récession, ou de la mauvaise performance des employés, de faibles ressources pour terminer le travail, du manque de compétences appropriées. Ce besoin devrait être réalisé et résolu dès que possible.
- Faible productivité des employés: C'est une autre raison pour laquelle les RH doivent motiver et encourager les employés à améliorer leur productivité et leur motivation par le biais de récompenses et d'applaudissements au travail et dans les réunions.
- Mauvais effort d'équipe: c'est un autre facteur important qui doit être respecté dans les organisations. Ensemble, nous pouvons tous déplacer des montagnes - rappelez-vous cela.
- Mauvaise évaluation: la principale raison des griefs est une mauvaise évaluation et des promotions. Les employés veulent une augmentation de salaire, pour cela ils ont besoin de bonnes évaluations. .
Ce sont des raisons pour lesquelles il ne faut pas démotiver nos employés qui travaillent dur. Récompensez-les, félicitez-les, applaudissez-les, promouvez-les, formez-les - ils montreront une plus grande rétentivité sur votre lieu de travail et des employés heureux sont la clé d'une productivité de travail élevée! N'oubliez pas que si vous suivez au moins certaines des étapes mentionnées ci-dessus pour la motivation de vos employés et les aidez de cette petite manière, il est certain qu'ils seront très heureux. Ils n'auront aucun grief et aideront à créer un meilleur milieu de travail et viseront l'excellence.
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