Apprenez-en plus sur le chef de projet principal
Master Project Manager et avantages d'une certification pmp - L'ère du développement professionnel prend le monde d'assaut. Actuellement, l'accent est mis sur le maintien de l'étiquette et du professionnalisme des entreprises par le biais de la conduite et, d'ailleurs, même si la manière de traiter avec les entreprises, comme les projets et les programmes à grande échelle.
Le changement semble être le besoin de l'heure, où les améliorations en constituent la majeure partie. Avec les améliorations vient le besoin de s'assurer que l'amélioration est correctement configurée et adaptée. Une fois mise en œuvre, cette amélioration doit être maintenue. De telles décisions et actions nécessitent beaucoup de réflexion et d'arrangement dans le monde des entreprises et des organisations. Ces changements et améliorations devraient également affecter les grandes entreprises et les économies locales et mondiales. Avec la responsabilité de ces énormes entreprises reposant sur des individus ou des «chefs de projet» singuliers, cela se résume au fait qu'ils sont capables et dans quelle mesure sont-ils équipés pour assumer des tâches dans des proportions aussi gigantesques.
Source de l'image: pixabay.com
Un individu peut être robuste et plein d'esprit, mais pour traverser des changements dans des proportions aussi énormes, il est nécessaire que les aspirants managers élargissent leurs perspectives de manière à affecter le changement de la manière la plus puissante possible. Cela ne peut être atteint que par un ensemble de compétences étendu et une connaissance optimale du fonctionnement du monde des affaires et de la gestion. C'est à travers ces besoins que tout le paradigme de la gestion de projet a développé Master Project Manager et à travers lui, les instituts et leurs cours de certification, afin de gérer et éduquer ces personnes ont vu le jour. Une fois ces avantages d'une certification pmp!
Présentation de Master Project Manager
L'AAPM® American Academy of Project Management ™, une institution rivale du Master Project Manager Institute (PMI), est un conseil de normalisation et de conseil d'accréditation mondialement reconnu pour la gestion de projet. Cet institut a été reconnu pour aider les professionnels de la gestion de projet à atteindre et à atteindre leurs objectifs de gestion de projet grâce à diverses certifications offertes. Ces certifications s'adressent à des professionnels de projet de différentes couches d'entreprises et ont un seul objectif en tête: la perfection. L'AAPM accrédite des professionnels qualifiés à cette certification à l'issue des critères et des examens établis. Organisme de formation certifié ISO, l'AAPM offre une certification particulière et complète pour les chefs de projet Master hautement qualifiés - MPM® ou Master Project Manager.
Fondée en 1996, l'AAPM détient une bonne domination dans plus de 150 pays, avec une bonne adhésion de plus de 60 000 professionnels; L'AAPM a gagné en pertinence sur la scène mondiale de la gestion de projet. L'AAPM propose une certification de bord, qui est le type de licence professionnelle délivrée aux pilotes, ingénieurs, etc., qui assument une grave responsabilité juridique pour leurs passagers et, dans le cas des chefs de projet Master, les utilisateurs des produits qu'ils dirigent.
L'AAPM adopte de nouvelles méthodes de gestion de projet et les place parmi les professionnels qui sont venus avec la ferme intention de faire de leur carrière au sein de PM un succès. L'AAPM délivre dûment le chef de projet et la certification PMP au candidat présentant les bonnes aptitudes, attitudes et qualifications, telles que prescrites par l'éducation, la formation, les connaissances de l'industrie, l'expérience de travail et l'éthique de travail de l'individu.
L'IPMC (International Project Management Commission ™) fournit également le même ensemble d'expertise et la certification MPM.
Chef de projet principal - Ce pour quoi vous êtes
La gestion de projet est simplement une mise en œuvre d'outils et de techniques, en conjonction avec des compétences et des aptitudes personnelles, à traiter à travers les 5 phases d'un projet afin d'atteindre avec succès les objectifs spécifiques fixés ou certaines matrices de réussite convenues.
Les projets sont commandés avec un objectif en tête. Cet objectif peut être un changement dans le flux de travail ou une amélioration à apporter au fonctionnement actuel de l'organisation. Cet objectif peut même entraîner l'introduction d'un nouveau système ou d'une nouvelle procédure au sein d'un ordinateur central existant ou nouveau. Un chef de projet maître dirige un produit et met en œuvre les divers outils et méthodologies qui existent dans le paradigme de la gestion de projet. Ces processus de gestion de projet sont efficaces en 5 phases d'un projet. Ces phases constituent le cycle de vie du projet. Ils sont les suivants:
- Initiation - Lorsqu'une organisation est confrontée à un problème ou un problème à résoudre, une idée est conceptualisée pour être utilisée afin d'éliminer ce problème ou de le maîtriser. Dans cette phase, cette idée est soigneusement pesée par rapport aux probabilités et ses avantages et inconvénients sont tracés pour vérifier si ce projet bénéficiera sûrement à l'organisation et s'il est réaliste à réaliser. L'équipe de décision est en jeu ici et dirige cette phase. Le chef de projet maître propose la marche à suivre pour résoudre le problème et ainsi, par consentement, un projet est lancé.
- Planification - Une fois qu'un projet a obtenu son feu vert, le chef de projet rédige un plan pour le mettre sur la bonne voie. Le plan est un document étape par étape indiquant ce qui se passe dans l'ordre chronologique et combien de temps et de ressources doivent être associés à chaque étape, subdivisés en de nombreuses tâches et divisés en sous-tâches. Cette phase de planification est la plus importante et les gestionnaires doivent leur accorder suffisamment de temps pour réfléchir à chaque nuance et prendre les décisions appropriées. Cela garantira qu'aucun temps n'est perdu dans les étapes ultérieures et que le risque est pris en charge.
- Exécution - Dans cette phase, le projet est lancé une fois la planification terminée avec succès. Ici, le plan se transforme en chiffres réels et le travail est effectué par les membres de l'équipe de la manière désignée par le chef de projet. Le chef de projet gère et pilote le projet, conformément au plan, pour atteindre les objectifs du projet fixés lors de la phase de démarrage. Les tâches sont distribuées ou attribuées à tous les membres de l'équipe de projet, qui suivent méthodiquement le plan de projet et tout en apportant leur propre expertise et leurs contributions, travaillent pour atteindre l'objectif fixé par le plan pour eux. Les rôles et responsabilités sont prévus et le travail est entrepris.
- Suivi et contrôle - Une fois le projet exécuté avec succès, l'étape suivante consiste à suivre de près les résultats ou les résultats du projet. Le suivi exigera de l'équipe qu'elle vérifie si les résultats correspondent aux résultats attendus répertoriés dans l'objectif du projet. L'objectif du projet doit être complètement mis en œuvre. Le contrôle impliquera de maintenir la sortie souhaitée jusqu'à ce que l'objectif soit atteint. Les horaires doivent être modifiés en conséquence et toute modification des tâches ou activités doit être entreprise à ce stade.
- Clôture - Une fois que le projet a atteint son objectif fixé et que le problème / problème a été résolu, le projet est déclaré terminé et il est temps de le fermer. Le client vérifiera et examinera s'il s'agit du produit requis et évaluera la réussite du projet. Une fois le feu vert donné, le projet est officiellement clôturé.
Grâce à la gestion de projet et à une connaissance approfondie acquise grâce à des certifications telles que MPM, vous pouvez contrôler les aspects suivants de votre projet:
- Qualité
- Temps
- Portée
- Coût
- Risque
Qu'est-ce que MPM?
Une certification de gestion de projet diplômée de l'AAPM et de l'IPMC, le diplôme de Master Project Manager (MPM) comprend la formation de professionnels dans l'art de la gestion de projet détaillée. Contrairement à PMP, qui se concentre uniquement sur les chefs de projet professionnels, le MPM d'AAPM vise les professionnels de l'entreprise ainsi que les domaines techniques au sein d'une entreprise.
Le MPM est principalement bénéfique pour les professionnels de l'informatique et de la technologie car il se concentre fortement sur la corrélation des prouesses techniques des candidats et est proposé à un coût inférieur par rapport à une certification PMP. Parallèlement à un coût moindre, MPM est également conçu de manière à atteindre un temps de cours plus court, encourageant ainsi un retour sur investissement plus rapide en ce qui concerne la formation pour MPM.
L'AAPM s'assure que les personnes qui demandent la certification MPM satisfont à 6 niveaux de critères mondiaux, y compris l'éthique du travail et ceux émis par l'organisme mondial de normes (organisme international de normes - IBS). L'acceptation dans cet institut de MPM nécessite un haut niveau de distinction et l'individu doit être un diplômé détenant un bon portefeuille de compétences et de connaissances pour se tenir au courant de la formation dispensée. En détail, les exigences sont les suivantes:
Avantages d'une certification PMP
- Enseignement collégial ou équivalent mondial
- Passage réussi du test
- Accord d'éthique IPMC
- L'IPMC a commandé une formation sanctionnée
- Formation continue IPMC
- Expérience de travail en gestion de projet
Grâce à une formation et à une éducation appropriées, en temps voulu pour la certification, le diplôme de MPM est décerné à un candidat qui a exceptionnellement bien performé et qui a maintenant maîtrisé et a été complètement enrichi avec les compétences et qualités suivantes
Chef de projet maître (PMP)
- Expérience
- Capacité à prendre des risques calculés
- Meilleure compréhension technique
- Capacité à communiquer efficacement et efficacement
- Capacité à pousser les autres à arriver à un consensus
- Capacité de toujours regarder la situation dans son ensemble et de prendre des décisions en fonction de cela
- Capacité à conduire et à motiver les membres de l'équipe de projet et à leur fournir des conseils et un apprentissage appropriés
La gestion de projet a élargi ses ailes à tous les types d'industries, ce qui exige qu'un chef de projet assume de nombreuses responsabilités. Les chefs de projet doivent être en mesure de basculer dans différents domaines techniques tout en restant performants tout en menant des projets du début à la clôture.
Vous trouverez ci-dessous tous les détails que vous devez savoir lorsque vous décidez de suivre le cours de certification MPM de l'Institut d'accréditation:
| Conditions préalables | Admissibilité avec moins de 3 ans d'expérience dans le domaine de la gestion de projet. Le candidat ayant 3 ans ou plus d'expérience et possédant soit un diplôme de chef de projet ou une formation et une expérience qualifiées peut obtenir une dérogation pour les cadres.
Le justificatif MPM est valable pour une période de 2 ans et un certain montant doit être payé après les 2 ans pour maintenir le justificatif. |
| Examen | Il y a un examen en ligne qui se compose de 20 questions pour 55 minutes de temps alloué. Le candidat doit obtenir un total de 65% ou plus pour réussir l'examen. |
| Coût de l'examen | L'examen est gratuit; cependant, il y a un coût pour la demande, l'examen, le lancement de la formation, le traitement et la désignation de la certification. Ce coût s'élève à 300 $. |
| Site officiel d'information | http://projectmanagementcertification.org/masterprojectmanager.html |
Avantages d'une certification PMP
MPM est une excellente certification à porter à côté de votre nom et peut s'avérer être la plume de votre chapeau pour vous permettre de saisir les opportunités qui se présentent à vous. MPM assure une connaissance de qualité de tous les outils et techniques et méthodologies adoptés par les chefs de projet à travers le monde. Vous trouverez ci-dessous les avantages que vous pouvez exploiter au fur et à mesure que vous vous préparez à poursuivre cette certification dans le vaste schéma de gestion de projet. Et c'est parti!
Conseils pour la certification Master Project Manager
- Employabilité - Les informations d'identification de MPM améliorent considérablement l'employabilité et permettent même à votre employeur de connaître votre dévouement envers le domaine de la gestion de projet. Grâce à l'expérience que vous avez acquise au cours et à la formation, vous aurez sûrement une longueur d'avance sur votre jeu pour tirer le meilleur parti de vos projets. MPM est un sceau pour les professionnels de qualité qui ont fait la coupe pour faire ressortir le meilleur de la gestion de projet.
- Une décision plus éclairée - Avec une abondance de connaissances pratiques et théoriques, il va sûrement y avoir une fusion de pensées et d'idées et de ce qui va où. Au milieu de tous les choix à faire, les chefs de projet certifiés MPM seront sûrement capables de réfléchir au périscope et de prendre une décision éclairée et précise dans toutes les entreprises du projet. Il est important de prendre les bonnes décisions en ce qui concerne les retards, les incidents et les plans qui vont se passer. C'est là que le calibre et la formation entrent en jeu, de sorte que la prise de décision est tout simplement parfaite.
- De basique à exemplaire - MPM est ce certificat qui vous aide à acquérir des connaissances en gestion de projet du niveau de base au plus haut niveau. Il encourage les chefs de projet, même avec moins d'années d'expérience, mais avec une pensée potentielle et intelligente à postuler et à se rapprocher de l'obtention d'une certification qui peut faire beaucoup de différence.
- Rentable - Par rapport à la certification PMP de PMI, le MPM d'AAPM va être moindre sur l'échelle salariale avec presque la même efficacité. Mais, quand je dis presque, PMP a une meilleure emprise sur le marché commercial et organisationnel en ce qui concerne les opportunités d'emploi.
- Efficace en temps - Ce qui prendrait PMP 3 ans, MPM assure des programmes de formation plus rapides avec un retour sur investissement plus rapide.
conseillé
Voici donc quelques cours qui vous aideront à obtenir plus de détails sur le Master Project Manager, les avantages d'une certification pmp, la certification master project manager et également master project manager (mpm) alors il suffit de suivre le lien qui est donné ci-dessous.
- Avantages des emplois en financement de projets
- 7 avantages du bon ensemble de membres de l'équipe de projet
- Meilleurs avantages de la certification PMP | Signification | Avantages | Programmes | PMI
- Maîtriser les modèles de financement de projets
- Microsoft Project
- Gestion de projet agile