PMITS (Project Management in IT Security) - Si vous regardez en arrière depuis près de 4 décennies des systèmes informatiques que nous utilisons aujourd'hui, vous verrez l'évolution d'une grande sensibilisation à la sécurité informatique se déroulant côte à côte. Au cours de ces années, la menace à l'information a gagné la priorité car l'information et les données se transforment lentement en entités précieuses dans le monde dynamique et pulsé dans lequel nous vivons. au même niveau de menace et de harcèlement que nous sommes dans une ruelle sombre de nos vies.
De la simple sécurité informatique contre les logiciels malveillants, les virus et les vers aux niveaux de sophistication croissants contre le cracking, l'usurpation d'identité, les cicatrices, les attaques www, la sécurité informatique a évolué pour devenir la sécurité informatique, en vue de sécuriser de grandes quantités de données et d'informations pour les entreprises, les entreprises structures, gouvernements, etc.
Les grandes et petites entreprises et organisations sont toujours en course pour mettre sur le marché des systèmes innovants afin de protéger leurs données et informations contre une longue liste de cybercrimes et d'infiltrations. Avec plus de 99% de toutes leurs transactions importantes effectuées par voie électronique et utilisant le support Internet, la nécessité de maintenir et de mettre en œuvre des processus et procédures de sécurité informatique est en augmentation. Un mélange de matériel, de logiciels et de logiciels, les entreprises trouvent un besoin de gestion de projet pour prendre le contrôle de la scène de la sécurité informatique et apporter une nouvelle sophistication dans le monde de la sécurité informatique.
Quand la gestion de projet rencontre la sécurité informatique
Quand une organisation intègre-t-elle la sécurité informatique dans son flux de travail global? Il peut soit les intégrer dans les processus de gestion de projet, soit créer une situation de lutte contre l'incendie ou de réaction lorsque la sécurité des informations a échoué ou que les informations ont été endommagées ou pire, perdues. Avec des niveaux de sophistication croissants dans tous les domaines des systèmes et des opérations, il apparaît nécessaire et extrêmement important que les projets sur les titres informatiques soient menés avec une équipe de gestion de projet en place pour garantir que les données sont sauvegardées et protégées à tout moment.
Des exigences en matière de sécurité sont nécessaires et il appartient aux processus de gestion de projet de s'assurer qu'ils proposent des dispositifs, des systèmes, des applications et une infrastructure de sécurité stables pour que l'organisation prospère.
Si vous deviez mettre en place un système sans que les processus de gestion de projet ne le supervisent et le guident, vous pouvez vous retrouver avec des erreurs logicielles et des erreurs de calcul apparaissant car il n'y a pas de méthodes en place. Ces erreurs logicielles peuvent être considérées comme les talons d'Achille parmi tous les systèmes et processus de l'organisation, ce qui représente une menace directe pour vos données et informations contre les cyber-attaques et le cyber-terrorisme.
Qu'est-ce que le PMITS?
Nous en savons plus sur la sécurité informatique et nous savons comment la gestion de projet est apparue comme l'installateur parfait d'un cadre de sécurité informatique.Nous allons maintenant étudier le cours de certification Gestion de projet en sécurité des technologies de l'information ( PMITS ).
PMITS est un projet de certification EC-Council, e-Business. Cette certification permet aux professionnels d'être formés pour gérer efficacement et efficacement les projets de sécurité informatique entrepris par l'organisation. La formation PMITS met en œuvre les différents outils et techniques nécessaires à un responsable informatique pour obtenir tout le succès qu'il peut réaliser dans le cadre de ses projets informatiques.
PMITS garantit que les connaissances transmises sont standardisées et de qualité optimale et fournit une base de connaissances appropriée pour les responsables informatiques du monde entier. Avec des professionnels mettant en œuvre et incorporant les meilleures pratiques de niveau industriel, PMITS permet à tous les responsables informatiques inscrits de suivre le cours avec une expérience de niveau expert.
PMITS fournit aux professionnels de la gestion informatique un cadre opérationnel entièrement équipé pour concevoir leur propre plan de projet en matière de sécurité informatique au sein de l'organisation. Ces responsables informatiques peuvent alors renforcer leurs connaissances en matière de gestion de projets informatiques et prévoir un escalier clair pour leurs futurs plans de mise en œuvre. Du point de vue de l'éducation à la gestion de projet, PMITS est votre meilleur pari pour comprendre l'ensemble du paradigme de la gestion de projets qui mettraient en place les systèmes et processus de sécurité informatique dans une organisation.
Ce cours de certification encourage les responsables informatiques et les professionnels à simuler les résultats de leurs projets et à les aider avec des informations adéquates sur les différentes composantes de la planification et du maintien de la sécurité informatique, tout en respectant les pratiques standard et légales.
Le PMITS ne se contente pas de garder un professionnel en forme pour gérer les problèmes et les problèmes de sécurité informatique standardisés, mais également toutes les exigences uniques qui surviennent lors du fonctionnement d'une organisation.
Pour être éligible à la certification PMITS, le responsable informatique / professionnel doit avoir au moins 2 ans d'expérience dans le service informatique d'une organisation et doit avoir une formation dans le domaine de la sécurité. Si ces critères ne sont pas remplis ou ne sont pas possédés par le candidat, il peut également opter pour le programme de formation du Conseil EC qu'il peut suivre avant l'examen PMITS.
Pourquoi avez-vous besoin de PMITS?
Que vous planifiez un long voyage sur la route ou que vous envisagiez d'élever une petite élévation dans votre jardin, les compétences en gestion de projet peuvent être utilisées à peu près partout. Chaque fois que vous vous trouvez à organiser ou à organiser des choses, il est important que vous sachiez qu'inconsciemment vous effectuez les petites méthodes de gestion de projet. Cependant, pour un environnement de bureau, vous pourriez avoir besoin d'un peu plus que de l'intuition et du sentiment d'être organisé. Vous devrez réellement vous lancer dans les 5 phases de la gestion de projet: lancement, planification, exécution, suivi et clôture.
Donc, maintenant que vous avez établi l'importance de la gestion de projet dans chaque département d'une organisation et de la vie, il est temps que vous établissiez pourquoi vous avez besoin du PMITS. Cette certification en tant que justificatif d'identité a le potentiel de vous juger apte à diriger avec succès le projet de sécurisation des informations et des données au sein de l'entreprise. Vous aurez besoin de PMITS pour les raisons suivantes:
- Les informations d'identification PMITS
- Formation avancée en gestion de projets de sécurité informatique
- Compréhension complète des concepts et des techniques à mettre en œuvre lors de la gestion de tels projets
- Compréhension des points de rencontre des principes de gestion de projet et des exigences de sécurité informatique
- Connaître l'importance de la vue d'ensemble et contribuer énormément au taux de réussite du projet
- Une feuille de route pour une mise en œuvre réussie du plan de projet
- Normes internationales de gestion de projet en sécurité informatique
Contenu du cours
Une fois que vous aurez passé l'examen PMITS, vous vous verrez comme un professionnel certifié des affaires électroniques. La formation et le programme se déroulent sur une durée de 2 jours interactifs. Le cours se réjouit des éléments suivants:
- Composants de PMITS
- Organiser ou initier le projet de sécurité informatique
- Mise en place de l'équipe projet sécurité informatique
- Planification du projet de sécurité informatique
- Gérer le projet de sécurité informatique
- Implémenter la qualité dans le projet de sécurité informatique
- Clôture du projet de sécurité informatique
- Définition d'un système de suivi et de contrôle pour la mise en œuvre du projet informatique
- Plans de sécurité informatique généralisés
- Plans de sécurité informatique opérationnels
Au sein de ces composantes se trouvent des tâches et des activités distinctes qui doivent être menées par un candidat PMITS afin de terminer la formation et d'acquérir le calibre requis pour réussir dans le domaine de la gestion de projet en sécurité informatique. Maintenant, nous allons examiner ces composants en bref:
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Composants de PMITS
- Définir le projet
- Déterminer le rôle de la sécurité réseau
- Réfléchissez à diverses solutions de sécurité
- Déterminer les limites de ces solutions
- Rédiger un plan de projet de sécurité d'entreprise
- Préparez les mesures de réussite
- Déterminer les limites du projet
- Vérifier la stratégie commerciale et celle de la sécurité informatique
- Vérifier la faisabilité de la mise en œuvre d'un projet de sécurité informatique avec la culture de travail et les politiques
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Organiser ou initier le projet de sécurité informatique
- Lister les acteurs du PMITS
- Évaluer et résumer le plan de développement de l'équipe
- Déterminer la spécification des exigences pour le projet de sécurité informatique
- Déterminer les objectifs
- Déterminer les processus
- Vérifier et déterminer les systèmes de suivi et de gestion des problèmes
- Comprendre les filtres et processus d'approbation
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Mise en place de l'équipe projet sécurité informatique
- Déterminer les exigences de l'équipe PMITS
- Déterminer l'ensemble de compétences nécessaires pour exécuter le projet de sécurité informatique
- Déterminer les rôles et les responsabilités des membres individuels de l'équipe
- Vérifier la structure de reporting nécessaire
- Vérifiez le budget et les politiques en matière de recrutement pour l'équipe
- Identifier les limites de la dotation en personnel pour le projet de sécurité informatique
- Chalk out le processus d'embauche (avec les RH)
- Déterminez comment vous allez développer l'équipe informatique
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Planification du projet de sécurité informatique
- Déterminer la quantité et l'ampleur des travaux à effectuer dans le PMITS
- Vérifier la portée du projet défini
- Décomposer les activités à mener en tâches et sous-tâches plus petites
- Mettre en place des descriptions pour chaque tâche et sous-tâche
- Déterminer le flux de qualité et de valeur ajoutée et le flux de dépréciation de valeur
- Vérifier le respect des règles et réglementations gouvernementales
- Déterminez les risques, le budget, le calendrier et les plans de communication avant de commencer
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Gérer le projet de sécurité informatique
- Commencez le projet en beauté
- Déterminer comment calculer pièce par pièce le succès
- Déterminer comment organiser et présenter les données sur le succès
- Vérifiez la documentation et les directives nécessaires au projet de sécurité informatique
- Se livrer à la gestion des risques
- Déterminez comment la gestion du changement se fera avec PMITS
- Déterminer les unités et les sessions de test
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Implémenter la qualité dans le projet de sécurité informatique
- Déterminer le niveau de qualité requis par l'entreprise
- Déterminer l'écart entre la qualité actuelle du processus et la qualité optimale ou idéale du processus
- Mettre en place des mesures de qualité
- Appliquer la qualité opérationnelle standard pour le projet de sécurité informatique
- Mettre en place des systèmes pour mesurer et signaler les jalons de qualité
- Appliquer les paramètres de contrôle et d'assurance qualité
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Clôture du projet de sécurité informatique
- Déterminer ce qui est prévu pour le projet de sécurité informatique en ce qui concerne le PMITS
- Faites un remue-méninges sur la façon de fermer ou de suspendre les problèmes ouverts et les demandes de modifications
- Préparer une déclaration de clôture et un rapport
- Préparer le déploiement / la mise en œuvre du succès du projet de sécurité informatique
- Remettre les rênes aux opérationnels pour mener à bien le changement mis en œuvre
- Préparer un rapport de conformité solide
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Définition d'un système de suivi et de contrôle pour la mise en œuvre du projet informatique
- Définir une stratégie de suivi continu du projet
- Vérifier clairement toutes les adhérences légales et les possibilités
- Comprendre les lois relatives à l'accès non autorisé
- Comprendre les tests de pénétration et les audits de sécurité
- Connaître les raisons des violations de sécurité
- Connaître les facteurs qui compromettent la sécurité des données informatiques de l'entreprise
- Comprendre l'évaluation de la sécurité de l'infrastructure informatique
- Déterminer les stratégies d'atténuation et les risques impliqués
- Comprendre la Loi sur la transférabilité et la responsabilité en matière d'assurance maladie 195 Loi Sarbanes-Oxley
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Plans de sécurité informatique généralisés
La planification généralisée de la sécurité informatique comprendrait de nombreuses actions génériques qui sont nécessaires en tant qu'actions clés pour la réussite et la mise en œuvre du projet de sécurité informatique en tant que PMITS. Cela comprendrait les éléments suivants:
- Étapes de l'audit
- Le rôle que l'évaluation et l'audit de la sécurité ont joué pendant la durée du projet
- Les ressources qui ont besoin de cet ensemble d'audits
- Processus d'évaluation des risques tels que les tests de pénétration et l'analyse de la vulnérabilité
- Authentification et contrôle d'accès
- Entrées dans les rapports aux différentes parties prenantes et cadres
- Paramètres et métriques du projet
- Structure de répartition du travail (WBS)
- Rapports d'évaluation et d'audit
- Analyse d'impact du plan de projet de sécurité informatique
- Contraintes du plan de projet défini
- Lignes directrices pour tous les processus
- Lignes directrices pour les audits sans fil
- Menaces et solutions sans fil
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Plans de sécurité informatique opérationnels
- Le rôle de l'évaluation et de l'audit de la sécurité opérationnelle effectués pendant la durée du projet
- Mettre en place des processus de rapport et de réponse aux incidents
- Constituer une équipe d'intervention pour la sécurité opérationnelle
- Comprendre tous les problèmes réglementaires
- Comprendre toutes les politiques de sécurité opérationnelles
- Déterminer les processus de reprise après sinistre pour la sécurité opérationnelle informatique
- Expliquer les différents paramètres de sécurité opérationnelle informatique
- Risques et stratégies d'atténuation à utiliser
- Contraintes pouvant entraver la sécurité opérationnelle et hypothèses à formuler
- Déterminer l'impact de la loi sur la transférabilité et la responsabilité en matière d'assurance maladie, de la loi Gramm-Leach-Bliley et de la loi Sarbanes-Oxley sur la sécurité opérationnelle des TI
Prérequis pour PMITS
- Les connaissances en informatique sont extrêmement essentielles (au moins un an de connaissances et de compétences en systèmes Windows / Linux / Unix)
- Savoir-faire réseau et sécurité et restitution de services
- Expérience de gestion de personnes appartenant à des équipes informatiques: administrateurs système, ingénieurs de bureau, administrateurs de serveur réseau, cadres de planification de la sécurité, cadres d'évaluation des risques et professionnels
- Au moins 2 ans d'expérience en gestion de projet en temps réel
- Un talent distinctif pour l'apprentissage
Voici tout ce que vous devez savoir sur le PMITS et sa certification. Si vous avez des friandises à partager, mentionnez-les dans la section des commentaires et si vous avez aimé le blog, allez directement au bouton Partager. Bonne sécurité informatique!