Introduction au modèle Six Sigma

Six Sigma est la technique ou les principes d'amélioration de la qualité dans l'industrie. Ces principes ont été initialement introduits par Motorola en 1980. Chaque entreprise, industrie qui se concentre principalement sur la qualité et l'amélioration du processus utilise cette méthode ou les principes mêmes de Six Sigma. Le contrôle de la qualité est la tâche principale dans chaque industrie, car chaque industrie veut des profits énormes en utilisant moins de ressources et cela n'est possible que s'il existe une procédure de travail définie. Ici, les six sigma sont apparus. Initialement, ces principes ne sont pas correctement utilisés dans les industries car ils nécessitent une mise en œuvre appropriée et des compétences élevées. Mais avec le changement de temps et la concurrence sur le marché, chaque entreprise commence à mettre en œuvre cet ensemble de principes pour améliorer la qualité des produits. Alors maintenant, nous allons discuter du modèle complet des principes Six Sigma et voir comment cela fonctionne et mis en œuvre.

Méthodologies du modèle Six Sigma

Voici les méthodologies de Six Sigma mentionnées ci-dessous

1) DMAIC

C'est l'une des méthodes des six principes sigma et elle est utilisée pour l'amélioration de la qualité et l'éradication des problèmes dans les différents processus. Il se compose de 5 choses ou on peut dire que c'est l'abréviation de:
DÉFINIR, MESURER, ANALYSER, AMÉLIORER, CONTRÔLER.

Diagramme:

  1. Définir : il s'agit de la première phase de cette méthode, dans laquelle l'ensemble du projet est discuté de manière holistique et chaque détail est défini correctement afin qu'il n'y ait aucune étendue de défaut pendant le processus. En outre, l'accent est mis sur les problèmes qui peuvent survenir au cours du processus et la solution de ces problèmes est également discutée.
  2. Mesurer : C'est l'une des principales étapes de la méthode car dans ce processus, l'ensemble des données brutes sont collectées et synthétisées puis mesurées avec des méthodes statistiques afin que des informations précises soient fournies aux employés et au système.
  3. Analyser : il s'agit de la prochaine étape après la collecte des données, dans cette même étape, l'ensemble du processus et les données sont analysées et la cause profonde des différents problèmes est conceptualisée. Dans l'ensemble, c'est le type de méthode d'enquête qui est assez important et aussi très nécessaire.
  4. Améliorer : Après toutes ces étapes, l'étape suivante qui est la plus difficile est d'improviser le projet. Il s'agit d'une étape très complète car lorsque les données sont collectées et analysées, l'improvisation est très importante afin que s'il y a un défaut dans l'ensemble du projet ou un défaut trouvé au cours du processus, il soit corrigé en temps voulu.
  5. Contrôle : La dernière étape de cette méthode est le contrôle de l'ensemble du processus afin que le projet soit achevé à temps et également les ressources et le temps qu'il sera économisé. De plus, le processus de contrôle est très important pour orienter le projet vers les résultats et pour concentrer les employés.

2) DMADV

La méthode suivante des six sigma est le DMADV, qui est également très important et signifie beaucoup dans les différents processus des industries. C'est l'abréviation de:

Définir, mesurer, analyser, concevoir, vérifier.

Diagramme:

  1. Définir : dans la première étape de cette méthodologie, l'objectif est défini et la cible est attribuée. Toutes les tactiques sont illustrées avant afin que le projet se déroule bien. L'objectif principal de ce processus est de mettre le projet sur la bonne voie.
  2. Mesurer: La mesure est l'étape importante de cette méthode, dans ce type différent de technique est utilisée pour mesurer l'avancement du travail et des méthodes mathématiques et statistiques sont utilisées pour trouver les valeurs exactes du processus.
  3. Analyser: La technique d'analyse est utilisée pour trouver l'avancement et l'évaluation du projet. Dans cette même méthode, chaque étape et chaque objectif sont analysés correctement pour les faire correspondre aux critères prédéfinis, afin que l'ensemble du projet reste en ligne et se termine correctement.
  4. Conception: Dans la méthode de conception, le résultat final est défini. L'ensemble du projet est synthétisé et les données supplémentaires sont supprimées et le problème qui se produit est atténué. Le processus de conception est une étape très essentielle dans l'ensemble du processus de cette méthodologie. En outre, l'accent de gestion sur cette étape parce que la production totale de l'équipe se reflète dans cette étape même.
  5. Vérifier: La dernière étape de l'ensemble du processus est la vérification de l'ensemble du projet afin que la touche finale soit donnée au projet avant la soumission. La vérification est également nécessaire car si au cours de ce problème, un problème survient, il disparaîtra à temps et n'affectera pas les performances de l'ensemble du projet.

Outils utilisés dans Six Sigma

Ces méthodes sont utilisées par différents outils, qui ont des approches différentes mais le résultat est le même. Voici donc quelques outils:

  • Anova
  • Diagramme de dispersion
  • Test du chi carré
  • L'analyse coûts-avantages
  • Gestion des commentaires d'entreprise

Application de Six Sigma

Six Sigma est utilisé dans divers domaines et c'est une méthode ou un outil assez important, voici donc quelques domaines dans lesquels la méthode est utilisée:

  • Fabrication
  • La finance
  • Ingénierie
  • Construction
  • Chaîne d'approvisionnement

Conclusion

Le modèle Six Sigma a prévalu maintenant dans tous les types d'industries et la direction est très intéressée par ces principes pour plusieurs raisons telles que la qualité est gérée, moins de charge sur les ressources, une plus grande implication des employés. Ainsi, chaque industrie ou autre entreprise se concentre vraiment sur l'introduction de ces principes dans leurs entreprises respectives. En dehors de cela, les six principes sigma sont centrés sur les employés et exigent une mise en œuvre appropriée pour laquelle des compétences élevées sont requises, comme des qualités de gestion et de leadership.

Cela est également vrai que certaines entreprises sont habituées à appliquer le principe du six sigma malgré le six sigma, car il est plus axé sur le travail. Comme la tendance change de jour en jour, de nouveaux types de technologies et de machines sont introduits dans les industries et pour que les employés se sentent à l'aise avec ces nouvelles technologies, six sigma peut jouer un rôle important à venir. En outre, il reste à voir ce qui est dans la couverture de l'avenir parce que le modèle six sigma est également très ancien et que les industries exigent maintenant un nouveau type de principes pour répondre aux nouveaux besoins des industries. J'espère que les penseurs et les intellectuels trouveront très bientôt la solution concrète à ce problème.

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Ceci a été un guide pour le modèle Six Sigma. Ici, nous discutons des méthodologies, des outils et de l'application de six sigma. Vous pouvez également consulter l'article suivant pour en savoir plus -

  1. Niveaux de Six Sigma
  2. Questions d'entretiens chez Six Sigma
  3. Concept de Six Sigma
  4. Méthodologie de gestion de projet