Présentation de Scrum Dashboard

Scrum est la méthodologie largement utilisée et l'objectif principal est de réduire la charge de travail en divisant le travail en membres de l'équipe, tout le travail et l'équipe est supervisé par le Scrum Master qui est responsable de l'achèvement du projet. Maintenant, Scrum Master utilise le tableau de bord Scum, un outil par lequel il contrôle l'ensemble du projet et attribue des tâches à l'équipe et obtient également les données en temps réel du travail. Il s'agit de l'outil et du logiciel le plus efficace qui soit vraiment utile pour obtenir des informations sur le travail et pour surveiller le travail.

Qu'est-ce qui rend le tableau de bord différent?

  • Global: La méthodologie Scrum est mondialement acceptée et utilisée par no. Des entreprises du monde entier. Le type de travail de la mêlée est presque le même dans chaque entreprise et seul un maître de mêlée qualifié est requis pour gérer efficacement le tableau de bord de la mêlée.
  • Cohérence: Le tableau de bord Scrum a fourni une cohérence au travail et enregistre le travail automatiquement afin qu'il ne soit pas interrompu et que la qualité du travail reste constante.
  • Qualité: La méthodologie Scrum assure la qualité du travail. Ainsi, le tableau de bord Scrum aide beaucoup le Scrum Master à le maintenir en lui permettant un accès facile au logiciel et aux outils simples du tableau de bord.
  • Innovant: le tableau de bord Scrum est le tableau innovant, qui est livré avec les derniers outils et options d'accès facile, ce qui facilite les travaux et économise du temps et des ressources du Scrum Master. De plus, au fil du temps, la nouvelle variante du tableau de bord Scrum est désormais disponible avec des fonctionnalités améliorées.
  • Concentré: le tableau de bord Scrum est un type de tableau de bord ciblé et axé sur le travail qui surveille en permanence les différentes dimensions du travail et met à jour le Scrum Master.
  • Forever: Le tableau de bord Scrum est l'outil utilisé pour toujours et il est utilisé dans toutes les conditions en raison de son accès facile. À partir de maintenant, la version 2012 a prévalu sur le marché et de nombreuses autres variantes sont disponibles, mais le fait est que 2012 est toujours utilisé.

Caractéristiques de Scrum Dashboard

Il y a tellement de fonctionnalités du tableau de bord Scrum, donc certaines d'entre elles sont données ci-dessous:

1) Basé sur Ajax:

Le tableau de bord Scrum est basé sur l'interface Web basée sur ajax, qui permet à l'utilisateur d'accéder facilement aux différents navigateurs Internet comme Firefox, Google, etc. Nous pouvons donc dire que c'est un outil compatible avec Internet qui est toujours prêt avec la connectivité afin que l'utilisateur peut vérifier le résultat sur Internet en cas de problème.

2) Modification facile:

Le tableau de bord scrum est pré-installé avec les outils qui sont très utiles pour la modification des données, comme si l'utilisateur veut apporter des modifications aux données, il peut facilement le faire comme une copie, un couper, un coller et d'autres mises à jour également. Cette option du tableau de bord Scrum est donc assez impressionnante et très facile à utiliser. Il fait gagner du temps à l'utilisateur pour réécrire le résumé des données et d'autres problèmes courants se produisent pendant le processus.

3) Suppression des bugs:

Tout en travaillant sur les sites Internet et pour une autre raison, notre système a été contaminé par des virus ou des bogues, ce qui réduit les performances du système et entraîne également une menace de fuite de données et d'autres activités liées aux espions, afin de se débarrasser de ces problèmes, le tableau de bord Scrum est préinstallé avec le programme de débogage, qui enregistre les données du projet contre les virus et autres activités d'espionnage, de manière indirecte, il assure la sécurité des données stockées. Cette fonctionnalité du tableau de bord Scrum est également assez impressionnante.

4) Automatique:

De nombreuses fonctionnalités du tableau de bord Scrum sont automatiques et autonomes, comme son système de surveillance en temps réel qui met à jour le Scrum Master sur le travail effectué par l'équipe et fournit également des informations sur la qualité et d'autres paramètres du projet. Cette fonctionnalité automatique n'est pas disponible dans la version antérieure à 2012, donc presque tout le Scrum Master préfère la version après 2012.

5) Gestion du temps:

Le tableau de bord Scrum est largement utilisé en raison de cette fonctionnalité particulière appelée gestion du temps, qui économise principalement le temps de toute l'équipe grâce à ses outils efficaces et faciles à utiliser. Ainsi que si nous parlons des outils qui se concluent avec la gestion du temps, ce sont les outils d'édition, le suivi en temps réel, etc.

6) Multitâche:

Chaque personne souhaite que le travail soit terminé à temps.Le tableau de bord Scrum résout ce problème particulier en fournissant la fonctionnalité multitâche, car une personne peut facilement gérer deux ou plusieurs projets à la fois sans aucun retard dans le processus. La fonctionnalité multitâche offre donc à ce tableau de bord un avantage supérieur à celui des autres outils connexes du marché.

7) Données statistiques:

Chaque employé se sent inquiet lors du traitement des données statistiques, car une petite erreur dans ces données ruine tout le projet.Pour résoudre ce problème, le tableau de bord Scrum est livré avec l'outil statistique intégré qui fournit à la calculatrice pour résoudre ces problèmes en une seconde sans aucune erreur .

Conclusion

Les fonctionnalités ci-dessus que nous venons de discuter sont la caractéristique importante du tableau de bord Scrum. C'est vraiment un outil utile dans la main de Scrum Master qui facilite le travail. Le tableau de bord Scrum est sans aucun doute l'outil efficace mais il a également de nombreuses conséquences ou inconvénients, qui doivent être résolus dès que possible comme - Son logiciel qui est de nature complexe et n'est corrigé que par un spécialiste et non par quelqu'un d'autre, donc ces choses augmentent les dépenses de l'entreprise et aussi du projet. Donc, ces choses doivent être prises en considération par les entreprises qui le fabriquent et devraient fournir une alternative à ces types de problèmes afin que le projet se déroule bien et si par hasard un problème survient, il devrait être facilement éradiqué par l'employé concerné qui travaille. sur le système. Plutôt toutes les autres fonctionnalités sont toutes assez utiles.

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Développement de l'entrepreneuriat